朋友刚刚开办了一个软件公司,各方面还不是很完善,公司更多的是人情,而没有制度,所以员工尤其是软件开发人员的工作态度比较差,也不是很积极,怎么才能更好的改变软件开发人员的心态,调动起来软件开发人员的积极性呢?

我个人认为。企业小有很多东西都不完善。工资可能无法按时发放，福利可能不完善。劳动合同不是个个都有。这时候不能靠制度去约束，靠自己的个人魅力去征服他们。具体的分为几点：

1、你要和软件开发人员谈心。把你的梦想，和你的困难都说给软件开发人员听。让软件开发人员真正的去聆听你，接受你。把你的梦想和他们的梦想连接在一起。

2、不要欺骗软件开发人员。因为你的企业很小。更要给软件开发人员诚信。因为你企业很多东西都没达标。唯一可以相信的就是你这个人。不断的建立安全感。说话算话。

3、不脱离软件开发人员。经常和他们一起就餐。他们吃什么你也吃什么。在这样的氛围里去宣传你的文化和理念。

4、要倾听软件开发人员内心世界。了解他们的内心世界和困难。你要尽可能的去帮助他，让他度过难关。因为那个时候他是最感激你的时候，也是从此为你卖命的时候

5、自己亲力亲为。给软件开发人员有个向心力。企业虽小但自己能吃苦，起表率作用。让软件开发人员更可信。

6、要公平对待每一个人。包括对自己的亲戚。尤其在小企业亲戚会多一点。因为亲戚是小企业刚发展的先前队。在工作上，谁错了就是谁错了。不能包庇谁。

7、自身的品格修炼。不要随性做事。善良，正直，心胸开阔，不计较得失。对自己特别要严格。

8、慢慢的建立自己的制度。可以首先从时间做起。买个考勤机自动打卡。先从下的一点点约束。尽可能的慢慢实现按时发放工资等。同时把各种纪律要求灌输进去。不要过急。

9、寻找适合你自己发展的人。尽可能找希望成功，渴望成功，和你有共同理想的人。不要找曾经很辉煌过自己当过老板的人。这会涉及到人的心态问题。小企业要找的是一种归属感 稳定和执着的人。

10、要把业务定在你首要的奋斗目标上。因为小企业更要的是一个平台。把握好资金的运转。尽可能实现工人的第一需要。

11、经常小聚会。让大家感受我们是一个不可分割的团队。企业小的时候一定要谦虚，把软件开发人员当作自己是来帮忙的人，也可以请教他们。让他们感受这公司不光是我的也是大家的理念。

选购指南：

本公司包括青岛软件公司、莱芜软件公司、德州软件公司、淄博软件公司、枣庄软件公司等分公司，其中莱芜软件公司主要为莱芜地区供应各品种型的开发，具体包含如：莱芜软件开发，莱芜APP开发，莱芜手机客户端开发；青岛软件公司主要为青岛地区供应各品种型的开发，具体包含如：青岛软件开发，青岛APP开发，青岛手机客户端开发德州软件公司主要为德州地区供应各品种型的开发，具体包含如：德州软件开发，德州APP开发，德州手机客户端开发；淄博软件公司主要为淄博地区供应各品种型的开发，具体包含如：淄博软件开发，淄博APP开发，淄博手机客户端开发；枣庄软件公司主要为枣庄地区供应各品种型的开发，具体包含如：枣庄软件开发，枣庄APP开发，枣庄手机客户端开发可以满足各种大中小型各类企业的管理需要。如需了解本公司的 详细业务情形，敬请请拜访本公司官方网站：www.simpro.cn，或拨打全国统一咨询热线400-677-0389进行详细咨询。

公司名 称：山东森普信息技术有限公司

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