资讯中心智慧街道开发——软件开发如何管理时间？

在菏泽软件公司、滨州软件公司中，大多会出现软件开发时间不够了的问题，那么这就需要对开发工期的时间进行很好的管理了，那么，如何对菏泽软件开发、菏泽APP开发的时间进行管理呢？

今天我们就来带大家了解一下这个问题。

完美的时间分配是每个人每天八小时都被安排的满满的。这显然是不可能的。项目的开发有点像进程的并发，有时要有等待。这时项目经理要及时的调整组员的工作安排，一种办法是把任务已经的组员安排到被瓶颈阻塞的任务上来，帮助别的组员一起进行解决问题，另一种是看下阶段的工作是不是可以划分出一些在这个阶段就完成。让组员空闲着就说明项目经理的安排没有做好。上个项目中，有一段时间组员都说没有事情可以做，当时没有很好的做出调整，才导致后面的时间资源紧张。

对于自身的时间管理，项目经理要把握的一点就是永远都要把重要的事情放在第一位。每天早上到公司就要安排自已一天的工作，并按优先级排一个序，接下来就要做优先级第一的事情。从长远看，要按照重要与紧急的安排划分，相信大家在很多地方也都看到过。

重要又紧急的事情是当前要执行的，让人忙得不可开交。

不重要又紧急的事情就是浪费时间。

重要但不紧急的事情才是项目经理能把握先机的关键。之所以出现很多的紧急的事情，把项目经理整天忙得团团转，很多情况下就是因为事先没有把握好这些重要但不紧急的事情，如果能够事先做准备，后面的安排就是按步就班，很少出现忙不过来的情况了。

做到了这些，还怕软件开发、APP开发中的时间不够用吗？

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